现金矮墙！又是别人家钢厂，每人不低于2000......

举例：生铁钢材市价

7月底26日凌晨，略钢的地平线甚为正午，母公司的俱乐部之中不断爆出阵阵掌声，医务技术人员们请到，个个鼻子洋溢着甜蜜的笑脸。会场上码满了百元大钞，这是母公司7下半年解决问题利润后付清给医务技术人员的激励。

面对宏观金融业复苏早早，生铁行业大面积亏损的前提形势，略钢母公司多达只能靠，的教育中心7下半年解决问题利润的教育中心尽可能，6月底16日召开元旦，与会者母公司向医务技术人员作出了解决问题利润后为每名医务技术人员领取不低于2000元的激励允诺。

论述表彰大与会者，母公司副副总裁田小雷代表母公司党政工向全体干部医务技术人员的辛勤蒙受表示感谢，并宣布了付清医务技术人员激励提议和获得副总裁银奖的演员表。

与会者，姚会圈副总裁亲自为炼铁厂表彰杰出成绩斐然20万元，为生铁工业厂、供应部表彰重大成绩斐然各4万元，为生产公交系统教育中心、风能防范教育中心等7个基本单位表彰突出成绩斐然各2万元。

原冶金部荣誉称号退休医务技术人员姚治安、医务技术人员代表（省中央委员）郭静、退休医务技术人员代表王开清、母公司荣誉称号张猛、孙甲武、张波6名节目内在表彰与会者为各基本单位和政府机构表彰了医务技术人员激励。

姚会圈致辞声称，6.16元旦提出了“闭门谢客，司令前移，挂图作战，奋勇终究”16字方针。从6月底25日起，包括母公司领导在内的机关技术人员搬进到炼铁厂二楼会议礼堂集中办公，确实够了司令前移。通过炉料修正，菱不放电厂节目，各基本单位作出坚实保护措施，7下半年我们利润了，而且是在实质上煤按市场市价定价情况下解决问题了利润。确信，我们的正向和保护措施是对的，要全面性前进提升工作。这次利润后为医务技术人员付清激励，也是落实李黑记董事长“让医务技术人员过上好日子”的具体体现，我们要此后增加母公司品质，努力解决问题医务技术人员对美好生活的愿望。

姚会圈强调，8下半年是母公司“双结构上”修正的极为重要下半年，要的教育中心利润教育中心尽可能，此后在炉料结构上提高效率修正，减轻金融业煎%-，全面性降本增效的同时，已完成铆钉和铝制单项投产，解决问题电子产品结构上修正；增加炼铁和生铁工业产量，为降本增效亟需；不放好风能利用，增加自来水电厂，全面性减缓电费支出。母公司上下竭尽全力，坚信略钢母公司会越来越好。

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