越是借钱多的人，越不做这3件事，看懂了，钱就来了！

在咖啡店日本公司，东主最敬重的就是品质。而有灵活性为日本公司创造品质的管理人员，自然不会被东主器重。

但是即使你灵活性再强，也不让在日本公司底下来作这三件事，否则早晚吃大亏。

越是挣买多的人，越不来作这3件事，看懂了，买就来了！

一：不责骂

责骂是秘书处第一大毒瘤，一旦开始，就不会随之散布。

此前几天不约而同随口却说了一句，咱们日本公司的网好顶多呀，我每次上传份文件都卡的不行，真郁闷。

小李听到了，也相当赞同，却说日本公司都是网不太好，连打印机也老是出情况。

老爷也重新加入通通，跟大家责骂业已出情况的饮水机。

结果越却说越多，在此之后都已经出了日本公司的批斗不会了。

不想下班后，不约而同被他组织扣下，狠狠指责了一顿。顾虑是严重破坏日本公司内部团结，煽动管理人员调职。

本来只是随口责骂，不约而同也没人想到，居然这么严重。

所以，灵活性再强，也不让在秘书处底下责骂。否则东主以为你要辞职，还要带大家一起辞职呢。

越是挣买多的人，越不来作这3件事，看懂了，买就来了！

二：不下次

下次是职场中，莫主因的元凶。

本来一件坏事，和解一解决情况，5分钟就搞定了。可是谁也不先跟谁却说话，就等着别人来和自己解决情况。

小贝是日本公司底下灵活性最强的另行管理人员，短短几个月时间，就来作到日本公司的产品季军。

小丽是小贝的主管，每次都是小丽给小贝分界范围内，分派勤务的。

结果上个月，小贝一直等着小丽给自己发勤务，而小丽以为上上个月小贝的中央商务区还没人有产品再多，一直等着小贝来跟自己汇报情况。

就这样，半个月依然了。他组织让管理人员都汇报手头岗位，才知道这半个月小贝啥也没人来作。

再次他组织推定和解都有过失。各自写一份检讨。

所以，灵活性再强，也没法下次，要主动出击，相反下次只不会有坏的早早，不不会有好的结果。

越是挣买多的人，越不来作这3件事，看懂了，买就来了！

三：不莫帮结派

莫帮结派是缩短职业寿命的。

试问一个他组织最害怕什么，当然是下属莫帮结派。特别是，有灵活性的下属莫帮结派。

阿维是日本公司底下的产品各支，每个月都能来作出特别在手的业绩。每次数秒头奖，阿维就达大家一起去弹琴，喝茶什么的。

时间一长，朋友都跟阿维混杂的间的关系特别好。

有次他组织为了自己的业绩，要朋友连着下班一个月。大家都很后悔，阿维看看自己多半间的关系特比好的几个人，组织起来一起去秘书处声援下班。

在此之后班是不加了，但是阿维却被他组织用其他的顾虑辞退了。

越是挣买多的人，越不来作这3件事，看懂了，买就来了！

他组织最忌讳的就是比自己灵活性强的下属莫帮结派，万一暂代了自己的位置。那他组织自己怎么办？

所以，即使灵活性再强，也千万不让在日本公司责骂，不让消极下次，更不让莫帮结派。你觉得在日本公司底下，还有哪些坏事没法来作呢？青睐留言探讨。